Forte d'une expérience de 15 ans en tant que Directrice des Ressources Humaines, Isabelle accompagne aujourd'hui les cadres dans leur stratégie de carrière. Titulaire d'un Master en Psychologie du Travail, elle maîtrise parfaitement les rouages du recrutement, de la négociation salariale et du management de transition. Elle intervient régulièrement auprès de grands groupes français pour optimiser la mobilité interne et prévenir les risques psychosociaux.
Diplômée de l'Institut des Ressources Humaines et titulaire d'un Master 2 en Droit du Travail, Isabelle a débuté sa carrière au sein de cabinets de chasse de têtes parisiens. Elle a ensuite passé plus de dix ans en tant que DRH pour des entreprises de taille intermédiaire (ETI) dans le secteur industriel et technologique. Cette immersion au cœur des directions décisionnelles lui a permis de décrypter les véritables grilles d'évaluation utilisées par les recruteurs face aux profils atypiques. Aujourd'hui consultante indépendante, elle se consacre à la transmission de ces codes cachés aux salariés en quête d'évolution ou de reconversion. Elle enseigne notamment comment structurer une demande d'augmentation percutante, justifier une requalification au statut cadre et déjouer les pièges des entretiens annuels. Experte en management, elle forme également les nouveaux chefs d'équipe à adopter un leadership sain pour éviter l'écueil du micro-management destructeur. Elle s'intéresse de près aux nouvelles dynamiques du télétravail et aux moyens légaux d'imposer un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle sans risquer la placardisation. Son approche pragmatique s'appuie en permanence sur la jurisprudence actuelle et les conventions collectives françaises. À travers ses écrits, elle souhaite donner aux employés les armes rhétoriques et tactiques pour naviguer sereinement dans un monde du travail de plus en plus exigeant.